Στάση στο Χαλάνδρι

Μέσω των νομικών προσώπων του δήμου (στην προκειμένη περίπτωση  το ΚΑΠΗ και ο άρτι δημιουργηθείς Οργανισμός Νεολαίας και Άθλησης) η διοίκηση πήρε την απόφαση  με συνοπτικές διαδικασίες να υπογράψει προγραμματικές συμβάσεις με την ΦΛΥΑ ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ  που αφορούν:

Στην πρώτη περίπτωση η ανάγκη για τη λειτουργία κυλικείου προσδιορίστηκε στο διόλου ευκαταφρόνητο ποσό των 600.000 €!! όσον αφορά τη μελέτη και την κατασκευή του. Η δημοτική αρχή προσήλθε στην συνεδρίαση χωρίς σχέδια και μελέτες που να εμφανίζουν κάποια στοιχεία, ενώ τα έντυπα που μοιράστηκαν στις παρατάξεις ήταν πλημμελή με τα προσχέδια των συμβάσεων να φέρουν την σημείωση «προς αντικατάσταση» και τα ποσά των συμβάσεων να μην αναγράφονται – σημ: το ίδιο συνέβη και με τις άλλες συμβάσεις της ΦΛΥΑΣ, με τα έντυπα που τις αφορούσαν να είναι πανομοιότυπα και στις τρεις περιπτώσεις χωρίς να εμφανίζουν κανένα στοιχείο που να τις αφορά . Είναι περιττό να πει κανείς ότι το ποσό των 600.000€ είναι τουλάχιστον υπερβολικό για κτίσμα που θα κτιστεί σε ιδιόκτητο οικόπεδο.

Η δεύτερη σύμβαση αφορά τη μελέτη – κατασκευή – λειτουργία και εκμετάλλευση καντινών στο πάρκο της Αττικής οδού, στο παρκάκι του Κάτω Χαλανδρίου (Ιθώμης και Άλσους), στο πάρκο επί της οδού ποταμού Καλαμά, στο πάρκο κυκλοφοριακής αγωγής, στο πάρκο στην Τούφα (Ολύμπου και Εδέσσης) και σε αυτό της Ιωαννίνων και Τυμφρηστού καθώς και σε όλα τα δημοτικά γυμναστήρια.

Η ποιότητα των προθέσεων ως προς την πολιτική αντιπαροχής στους ιδιώτες του οτιδήποτε μπορεί να αποκτήσει αξία χρήσης, φάνηκε στην περίπτωση του χώρου αναψυχής της οδού Ηρακλείτου στο Πάτημα. Η διοίκηση παραπλανά, αναφέροντας ότι σκοπός της είναι να δώσει στη Φλύα την ευθύνη κατασκευής, λειτουργίας και εκμετάλλευσης σε δημοτικό χώρο Αθλητικού Κέντρου και χώρου αναψυχής, για τον απλούστατο λόγο ότι ο συγκεκριμένος χώρος δεν είναι ιδιοκτησία του δήμου αλλά κοινόχρηστος. Ο χώρος αυτός προέκυψε από εισφορά σε γη και χρήμα των κατοίκων της περιοχής προκειμένου να μπει η περιοχή στο σχέδιο: το οικόπεδο δεν είναι δημοτικό αλλά κοινόχρηστος χώρος που το πολεοδομικό προέβλεπε ως χώρο αθλοπαιδιών. Παρά τις επίμονες ερωτήσεις η διοίκηση δεν αποκάλυψε το πώς θα παράγεται κέρδος από δραστηριότητες σε κοινόχρηστο χώρο. Το προφανές είναι ότι θα υπάρχει εισιτήριο για τη χρήση. Έτσι οι κάτοικοι θα πληρώσουν όχι μόνο μία αλλά πολλές φορές το αθλητικό κέντρο της συνοικίας τους.

Είναι πραγματικό ερώτημα για το λαό του Χαλανδρίου τι χρειάζεται τη Φλύα Αναπτυξιακή όταν:

• για όλες τις συμβάσεις που υπογράφει, υπεύθυνος για την πρόοδό τους είναι ο Αντιδήμαρχος Οικονομικών και Επιβλέπουσα Αρχή η Τεχνική Υπηρεσία του Δήμου, διαμέσου του εκάστοτε Αντιδημάρχου

• αυτός που υποχρεούται να παρακολουθεί την εξέλιξη των έργων που αναλαμβάνει η Φλύα είναι πάλι ο Δήμος

• για την παροχή τέτοιων υπηρεσιών η Φλύα καρπώνεται το 30% των εσόδων

• εγκαθιστά επιχειρηματίες που εκμεταλλεύονται δημόσιους χώρους με εννιάχρονες συμβάσεις τις οποίες εγκρίνει η Φλύα και όχι τα αιρετά όργανα της πόλης

Ίσως η μόνη απάντηση είναι ότι για οτιδήποτε αναπτύσσεται στην πόλη, είτε αυτό είναι δημόσιο αγαθό είτε ανάγκη των πολιτών, πρέπει να παράγεται κέρδος, εκτός κανόνων σύναψης δημοσίων συμβάσεων, που να πηγαίνει σε τρίτες τσέπες.

Η Διοίκηση Ζαφειρόπουλου συνεχίζει να θεωρεί την όποια αναπτυξιακή πορεία του Δήμου υπόθεση ιδιωτικών συμφερόντων που λογοδοτούν στους νόμους της αγοράς έξω από το δημόσιο έλεγχο και την κριτική. Με κύριο εκφραστή τη Φλύα Αναπτυξιακή, μία εταιρεία χωρίς καμία υποδομή που χρησιμοποιεί ως υπόβαθρο τις τεχνικοοικονομικές υποδομές του Δήμου, δημιουργείται μια γραφειοκρατία η οποία συστηματικά το μόνο που προσφέρει είναι διαμεσολάβηση, δημόσιες σχέσεις και εξασφάλιση για τον κάθε επίδοξο επιχειρηματία, της ασυλίας που προσφέρουν οι εταιρικές σχέσεις εργολάβου – υπεργολάβου δημοσίων έργων.

Κώστας Γερολυμάτος